一、营销费用预算的意义
跨境电商店铺将年度营销计划拆解之后，形成了更加具体细化的月度计划，其中包含访客数、转化率、客单价的月度计划，同时也可将流量进一步拆解为免费流量和付费流量的月度规划。商家在形成更加具体的运营规划之后，使得目标的完成更加切实可行。实际操作过程分为两种情况:如果情况较为乐观，能够按照既定的目标进行，那么就很容易进行测算;假如在产品推广中，数据表现较差或者遇到意外情况，商家要给自己设置一个大概的止损点，是把现有资金全部利用完之后放弃该项目，还是通过其他方式再补充资金，用来尝试其他的产品款式来提升销售额?这时的决策就显得尤为重要了。想了解更多关于Lazada教程、来赞达入驻、品牌出海、来赞达招商、跨境商家孵化请关注本站。
二、营销费用的测算
①推广费用测算
在计算费用之前需要对付费渠道的历史引流价格有所了解，找到历史点击单价，然后根据点击单价乘以访客数来得出这个渠道的推广费用。直通车和钻石展位都是可以根据点击单价来预估花费的，商家在直通车点击流量解析选项，然后搜索关键词可查看该产品一周内的平均点击单价。
关于钻石展位，商家则可以通过往期的历史数据，在直通车报表中选择7天数据，并找出7天的平均点击单价。
淘宝客费用就需要根据佣金比例来进行计算。其计算公式为
淘宝客费用=淘宝客访客数*转化率*客单价*佣金比例
在测算完营销费用之后，商家需要计算月度和年度营销费用在总销售额中的占比，当有了推广费用的占比后，商家便可与项目产品的最终利润进行对比评估，看营销费用是否过高，以便及时调整具体的费用预算，以达到更优的费用预算结果。
②资源分配预算
在进行营销费用的预算之后，作为团队还需要对其他也资源分配进行预算，如人力资源、学习资源、产品资源等。
在人工分配上需要充分调动每个岗位员工的积极性，保证每个岗位的最大工作效率，使员工工作有动力、产出绩效高。
在电市味为不宽的形势下。学习是团队日常当中很重要的内容，团队每个岗位的成员都需要不断学习新的知识、新的思维方式。例如，设计部门，从淘宝刚开始发展时的简单拍摄上图，到后期的专业拍照设计，再到现在通过C4D处理带来更高质量的图片，美工需要根据市场的发展来不断提升自身的技能。相比高薪聘请这方面的高技术人才，团队自己培养人才的成本会更低。
在运营推广上也是一样的道理，很多标品类目都比较雷同，在功能上没有差异性，商家想通过产品的差异化来提高客单价、增加销售额，效果不是很明显。这时就需要通过降低产品售价和提高广告投人预算来占领市场。
③物流费用的测算
在日常的营销推广费用中，除了线上的推广费用，还有重要的一项就是物流费用。在电商的销售中，较大的店铺每日的订单量相对都比较大，所以物流费用也比较高。在做营销规划的时候，商家需要把物流费用计算进去，以确保物流费用在整体销售额中的占比是合理的，避免后续出现物流费用占比过高的情况。
商家的快递费用可以根据往年每月快递费用占比来预估未来-年每月的快递费用情况，每月的快递费用占比的计算是通过该月的快递费用总数除以每月的销售总额得出的，由此可得出单个快递费用占比就是单个包裹平均运费除以客单价。所以快递费用占比的高低体现了每个包裹的价格高低，快递费占比越低说明单个包裹的利润就越高，反之则越低。
